-提高生产效率：通过在不同地区建立生产基地，可以更好地利用不同地点的资源和优势，提高生产效率，降低生产成本。同时，多个生产基地可以实现生产的分散化，降低因一个生产基地出现问题而导致生产中断的风险。
     -满足市场需求：随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，电梯的市场需求不断增长。广日股份产能布局可以更好地满足不同地区的市场需求，提高市场份额。
     -强化品牌影响力：在全国建立多个制造基地，彰显公司实力和规模，有助于提升品牌影响力和知名度。公司在市场竞争中获得客户的信任和订单非常重要。
      -推动技术创新：不同地区的制造基地可以相互合作，分享经验，推动技术和产品创新。同时，广日股份可以利用各地科研资源和人才优势，加强技术研发，提高产品技术含量和附加值。
      -国际市场拓展：广日股份的产能不仅限于国内市场，还积极拓展海外市场。这有助于公司更好地适应国际市场的需求和竞争，提高在国际市场的份额。
广日产能的布局是一项长期战略决策，需要综合考虑市场需求、资源配置、技术创新等因素。与此同时，市场环境和产业竞争也在不断变化。广日股份有限公司需要根据当前形势紧急调整产能布局，以保持竞争优势和可持续发展。